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2022
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江南公租房拆迁工作进展顺利
针对目前存在的问题,董事局黄炳远主席提出了下一步主要工作方向:
一是坚定不移的执行《关于印发<子公司、分公司信誉等级考核办法(试行)》的通知》(市建集字〔2015〕3号)管理办法,这是解决目前各分公司存在问题的主要管理办法,同时必须加大宣传和执行力度。
二是要求各分公司尽快学习营改增以及四库一平台的政策,转变新政策的管理模式,练好内功,加强组织机构、生产经营、人力资源的管理。
三是要求尽快落实并执行集团的人才培养机制,培养和留住集团人才,要实实在在的安排集团公司的人员到现场去管理。
四是进一步探索集团材料采购中心发展,建立建材贸易公司作为物资材料配送管理中心,在确保数量与质量的同时降低材料采购成本。
五是进一步发挥“南宁建安”本土品牌优势,与大型央企、大型国企进行合作,在施工产业上走出一条可持续发展道路。
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